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El sprint que se nos va

El lunes tuvimos la reunión semanal de equipo. Tocaba revisar el sprint, y desde el principio quedó claro que íbamos a llegar tarde al lanzamiento. Faltaban dos funcionalidades clave y los tests no estaban estables.

Carla propuso pedir más tiempo, dos semanas más. Roberto, el más veterano del equipo, discrepó: dijo que el cliente ya había aceptado un plazo y que cambiarlo nos haría perder credibilidad. Ambos tenían razón, en parte.

Acordamos lanzar con lo esencial y dejar el resto para una segunda versión. No era ideal, pero era realista. Salí de la reunión cansado, aunque con la sensación de haber aclarado algo importante.

Questions

  1. ¿Cuál es el problema con el sprint?
  2. ¿Qué propuso Carla?
  3. ¿Qué argumento dio Roberto?
  4. ¿Cuál fue la decisión final?